11月5日至10日，第七屆中國國際進(jìn)口博覽會(huì )在上海舉辦，152個(gè)國家、地區和國際組織參加國家展和企業(yè)展。眾多海內外優(yōu)秀企業(yè)，在這個(gè)國際舞臺上交流、合作。

　　作為全球領(lǐng)先的酒店集團，華住集團于今年首次亮相進(jìn)博會(huì )。不僅向全球展示中國酒店業(yè)的創(chuàng )新模式，也傳遞了華住對中國市場(chǎng)的信心，踐行扎根中國、走向世界的發(fā)展策略。

　　華住集團首席執行官金輝表示：“一家世界級的酒店集團，必定要讓自己的品牌和管理達到世界級水準。如今的中國的酒店業(yè)，已經(jīng)具備了一些核心的競爭力和優(yōu)勢，比如在整合效率、科技應用都處于領(lǐng)先地位。華住有信心，在堅持高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程中，把中國的酒店業(yè)帶向世界級的高度�！�

　　據了解，在此次進(jìn)博會(huì )上，華住與自貢市文旅發(fā)展集團有限公司、廣西旅游發(fā)展集團、廈門(mén)建發(fā)股份（600153）有限公司、紅星美凱龍（601828）家居集團股份有限公司、上海城建市政工程（集團）有限公司、平安國際融資租賃有限公司等企業(yè)達成了戰略合作簽約，將在文旅產(chǎn)業(yè)、供應鏈、酒店開(kāi)發(fā)運營(yíng)等方面展開(kāi)深度合作。

　　夯實(shí)產(chǎn)品力，數字化符能酒店創(chuàng )新

　　作為一家擁有超過(guò)30個(gè)連鎖酒店及公寓品牌的酒店集團，華住經(jīng)過(guò)19年的發(fā)展，成功打造出了漢庭、全季、桔子等一系列連鎖酒店品牌。

　　在展臺，觀(guān)眾可以了解到全新的全季·曉山青版本。全季·曉山青精準詮釋了東方文化審美需求下，酒店是如何實(shí)現設計、服務(wù)和科技應用上的全面進(jìn)化。

　　除了全季·曉山青，漢庭3.5和桔子3.0也被帶到了展臺上。在硬件設施上，漢庭3.5采用了更輕盈的設計、環(huán)保材料，同時(shí)加入了自助洗衣、自助送物、自助存柜等軟性服務(wù)便利設施。

　　產(chǎn)品力的優(yōu)勢離不開(kāi)供應鏈和數字化的賦能。在為加盟商降本增效上，華住供應鏈下足了功夫。數據顯示，2024年以來(lái)，在客用耗品、床墊、棉紡織品、瓷磚、一體臺盆、工程燈具、五金材料、龍頭花灑、電視機、木塑板等材料上，整體平均成本降低了超20%，累計幫加盟商節省了超7億元。

　　華住的數字化建設也已經(jīng)邁入特定小場(chǎng)景的深度智能化階段。一方面讓消費者“隨時(shí)隨地享用服務(wù)”，另一方面融入到酒店管理的方方面面中，降本增效，擴大加盟商的投資收益。

　　此前，不少海外旅客對“China Hotel”留下深刻印象，一度成為海內外社交媒體的“流量密碼”。以華住等企業(yè)為代表的中國酒店，通過(guò)一系列科技感十足的功能和服務(wù)，讓廣大旅客收獲遠超預期的體驗。如今，華住旗下品牌酒店已經(jīng)做到了用戶(hù)從預訂、入住、退房，再到下一次復購的全流程數字化體驗和管理。高效的數字化運營(yíng)體系還實(shí)現了精確的客流、服務(wù)需求預測，渠道、資源的動(dòng)態(tài)分配等功能。

　　深耕中國市場(chǎng)，華住重塑酒店商業(yè)模型

　　完善的品牌矩陣、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品力和持續的服務(wù)創(chuàng )新，共同構成了華住強大的市場(chǎng)競爭力，為華住帶來(lái)了更高效、高質(zhì)的發(fā)展。截至2024年6月30日，華住集團在18個(gè)國家經(jīng)營(yíng)超1萬(wàn)家酒店，華住會(huì )的會(huì )員數量超2.5億。

　　長(cháng)期以來(lái)，華住都聚焦于中國市場(chǎng)，積極布局三四線(xiàn)城市。通過(guò)引入高質(zhì)量的酒店產(chǎn)品，華住有效補足了中國市場(chǎng)的住宿配套，并改變了傳統酒店市場(chǎng)的商業(yè)模型，為地區經(jīng)濟帶來(lái)新機遇。

　　事實(shí)上，在過(guò)去的地產(chǎn)增量時(shí)代下，地方政府和地產(chǎn)企業(yè)往往更偏向引入一些星級酒店或自主運營(yíng)，然而，這些酒店往往由于投入過(guò)高、產(chǎn)品老舊等問(wèn)題，無(wú)法有效滿(mǎn)足當下消費群體的需求，最終導致經(jīng)營(yíng)結果不盡如人意。

　　如今，憑借更科學(xué)、更經(jīng)市場(chǎng)驗證的商業(yè)模型，華住與不少地方政府合作，為各地市場(chǎng)帶來(lái)了諸多變革，并在文旅領(lǐng)域樹(shù)立了許多標桿項目。

　　同時(shí)，華住也攜手更多的地方政府和企業(yè)推進(jìn)酒店產(chǎn)業(yè)升級，如在廣東、新疆、四川、山東、湖北等地，華住均已推出旗艦項目，為當地酒店市場(chǎng)注入新活力。

　　“走出去引進(jìn)來(lái)”，華住邁向世界級水準

　　華住在做好國內市場(chǎng)的同時(shí)，也不斷探索著(zhù)國際化路徑。2024年2月，華住收購的德意志酒店集團，正式更名為華住國際，為華住進(jìn)一步加碼全球市場(chǎng)布局，提供了強勁助力。目前華住國際的酒店業(yè)務(wù)，已遍布歐洲、中東、印非以及亞太地區。

　　通過(guò)融合和創(chuàng )新，華住加速將海外優(yōu)秀品牌引入中國，為本土市場(chǎng)增添更多的色彩。

　　例如，傳承了德式酒店“精煉、品質(zhì)、高效”基因的城際酒店，通過(guò)與華住的創(chuàng )新體系相融合，為廣大商旅、度假用戶(hù)提供全新的住宿體驗。自2021年進(jìn)入中國以來(lái)，城際酒店已逐步進(jìn)駐上海、深圳、武漢、鄭州、濟南、煙臺等城市，在中國開(kāi)業(yè)酒店數已超過(guò)30家。

　　創(chuàng )立于1930年的施柏閣酒店，被華住引入中國市場(chǎng)后，也針對中國市場(chǎng)做了相應的策略調整，將百年凝練的歐式經(jīng)典融入當代東方人文和精英生活美學(xué)。同時(shí)瞄準中國商旅市場(chǎng)的痛點(diǎn)，為中國賓客提供會(huì )議、度假、餐宴三大支柱服務(wù)，從產(chǎn)品和服務(wù)上將商旅和休閑度假銜接、結合起來(lái)。

　　此外，MaxX美侖美奐酒店在傳承歐式典范的同時(shí)，以國際化視角和對本地市場(chǎng)的洞察，為酒旅市場(chǎng)持續注入國際高端酒店品牌活力。在進(jìn)入中國市場(chǎng)后，開(kāi)業(yè)及簽約項目已近20個(gè)，在上海、廣州、武漢、長(cháng)沙等多個(gè)核心“城市之眼”部署落子。

　　除了“引進(jìn)來(lái)”，華住也在積極“走出去”。早在2019年，華住旗下全季品牌的首家海外酒店，便在在新加坡核心地帶開(kāi)業(yè)，將極具東方美學(xué)底蘊的酒店產(chǎn)品和體驗，帶到了東南亞地區，并廣受?chē)�際贊譽(yù)。

　　依托于進(jìn)博會(huì )的舞臺，華住將進(jìn)一步擴大中外開(kāi)放市場(chǎng)帶來(lái)的機遇。同時(shí)，扎根中國，兼具全球視野，腳踏實(shí)地穩步發(fā)展。

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